Werden Sie zur 

authentischen Führungskraft 

in Ihrem Pflegeunternehmen

Die Potenzialenfaltung Ihrer MitarbeiterInnen bedeutet gleichzeitig der Schlüssel zu Ihrem größten Erfolg

Werden Sie zur authentischen Führungskraft in Ihrem Pflegeunternehmen

Die Potenzialentfaltung Ihrer MitarbeiterInnen bedeutet gleichzeitig der Schlüssel zu Ihrem größten Erfolg

ANALYSE

Ich zeige Ihnen was Ihre MitarbeiterInnen brauchen, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen können

STRATEGIE

Durch Arbeitgeberattraktivität zum Mitarbeitermagneten

REALISATION

Beratung und Begleitung mit der just care Methode und seinem drei Stufen Plan

Wie Sie als Pflegeunternehmen in nur 6 Monaten die Mitarbeiterbindung fördern und gleichzeitig mühelos neues Personal anziehen, ohne auf externe Fachkräfte angewiesen zu sein oder selbst die Brände in Ihrem Unternehmen löschen müssen.

Ihr Gewinn

  • Erhöhung der Mitarbeiterbindung
  • Neugewinnung von Personal
  • Planstellenstabilität
  • Dienstplanstabilität
  • Handlungssicherheit trotz wachsender Herausforderungen
  • Kostenreduzierung 

Mit meiner Begleitung grenzen Sie sich von der Konkurrenz ab, haben eine höhere Mitarbeiterempfehlungsrate, steigern die Nachfrage für potenzielle Bewerber und haben dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Es wird sich schnell herumsprechen, dass Ihr Pflegeunternehmen in der Lage ist, seine MitarbeiterInnen durch seine gelebte Führungsverantwortung dauerhaft an das Unternehmen zu binden. Ihre MitarbeiterInnen werden gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten.

Mit der just care Methode zeige ich Ihnen, wie Sie persönlich, aber auch unternehmerisch in herausfordernden Zeiten handlungssicher bleiben. Sie werden zu dem Arbeitgeber, deren MitarbeiterInnen Ihnen vertrauen. Der Grundbaustein einer erfolgreichen und langfristigen Zusammenarbeit.

pflegeconsulting

Wie sieht der Beratungsprozess aus

Sie bewerben sich auf das kostenfreie Beratungsgespräch

Sie füllen das Bewerbungsformular nach bestem Wissen und Gewissen aus, sodass ich einen ersten Überblick über Ihre Situation bekomme.

Ich werde Sie anrufen und mit Ihnen ein Erstgespräch führen

Auf Grundlage des Fragebogens werden Sie von mir telefonisch kontaktiert. In dem Telefonat analysieren wir gemeinsam Ihre eingegebenen Daten und besprechen das weitere Vorgehen.

Wir koordinieren gemeinsam die Terminvergabe für den Strategie-Call

Wenn ich feststelle, dass Sie für die Strategie-Session gut geeignet sind und ich Ihnen weiterhelfen kann, vereinbaren wir einen gemeinsamen Gesprächstermin.

über mich
Warum Sie und Ihre MitarbeiterInnen sich auf mich verlassen können

Seit 16 Jahren in der Pflege tätig

Von der Aushilfe zur Einrichtungsleitung: ich arbeitete in jeder Funktion einer stationären Pflegeeinrichtung selbst

  • Ausbildung Rechtsanwaltsfachangestellte
  • Ausbildung Pflegefachfrau
  • Fachweiterbildung Praxisanleitung in der Pflege
  • Fachweiterbildung Wundexpertin, ICW®
  • Fachweiterbildung Pflegedienstleitung § 71   SGB XI
  • Fachweiterbildung Management sozialer Einrichtungen/Einrichtungsleitung §§ 4,21 Abs.9,2 WTG-NRW
  • Fachkraft Stressmanagement, IHK Zertifiziert
  • Gesetzliche Betreuerin
  • Dozentin für Führungskräfte in der Pflege
  • Pflegesachverständige
  • Personenzertifizierung gemäß DIN EN ISO/IEC 17024 läuft
  • Weiterbildung systemischer Coach DGSF & DGfB, in Ausbildung

Ich komme aus der Pflege, nicht aus dem Lehrbuch!

Mein Name ist Nadine Asmacher und ich bin 36 Jahre alt. Ich blicke auf 16 Jahre Erfahrung in der Pflege zurück. Ich bin eine Praktikerin und sammelte Erfahrungen in verschiedenen Einrichtungen. Ich arbeitete für kirchliche sowie private Trägerschaften als Wundexpertin, Praxisanleitung, Wohnbereichsleitung, Pflegedienstleitung und zuletzt als Heimleitung. Durch meinen ausgeprägten Willen der stetigen persönlichen sowie beruflichen Weiterentwicklung und mein großes Ziel in der Pflege wirklich etwas zu bewegen, konnte ich mich immer weiter hocharbeiten.

Durch meine Personen Zertifizierung nach DIN EN ISO IEC 17024, für den Fachbereich Pflege und Gesundheitswesen, bin ich als Pflegesachverständige tätig, bewerte die Qualität der Pflege, erstelle Gutachten und Stellungnahmen für Gerichte und andere Auftraggeber.

Als Dozentin für Führungskräfte in der Pflege, im Bereich Personalwirtschaft, bilde ich eine weitere wichtige Schnittstelle und befähige angehende Führungskräfte zu einer mitarbeiterorientierten Führungshaltung.

Meine Expertise, Authentizität, und die Fähigkeit andere zu motivieren, haben mich immer zu einer geschätzten Kollegin, Vorgesetzten und Leaderin gemacht.  

pflegeconsulting

Meine Beratung ist praxisorientiert und nachhaltig. Sie werden sich durch die hohe Qualität Ihrer Führungsverantwortung deutlich von anderen Pflegeunternehmen unterscheiden.

Unternehmensberatung

Meine Beratungsleistungen für Sie

  • Analyse der individuellen Problemlage, gemeinsames Entwickeln geeigneter Instrumente und Strategien bei der Personalführung- und Entwicklung
  • Changemanagement: Neupositionierungen erkennen und praxisnah umsetzten!
  • Personalmanagement  in Zeiten des Pflexit, Fachkräftemangel, hohen Krankenständen
  • Umgang mit Pflege Auszubildenen der Z-Generation
  • Beratung (Coaching) von Führungskräften und Einrichtungsleitungen
  • Beratung & Workshops zu den Themen Teamentwicklungsmaßnahmen

 

Einrichtung & Ausstattung
Organisationsberatung  bei Neueröffnung & Expansion  einer Pflegeeinrichtung

Führungskräfteberatung

Auch für Privatpersonen oder angehende Führungskräfte

  • Gemeinsame Strukturierung von beruflichen Abläufen
  • Stärkung des Selbstbewusstseins
  • Potenzialanalyse & Ressourcentraining
  • Beratung zu beruflichen Perspektiven und Fachweiterbildungen

Ihre Vorteile im Überblick

Pflegeunternehmen und Führungskräfte unterstütze ich mit der just care Methode, um eine positive Gesamtdynamik für die Pflegeunternehmen nach innen sowie nach außen zu schaffen.

Durch die verbesserte Atmosphäre innerhalb des Unternehmens schaffen Sie Vertrauen, Ihre Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität steigt und die Fluktuation wird gesenkt.

Just Care ist eine innere und äußere Haltungsform des Pflegeunternehmens gegenüber seinen MitarbeiterInnen. Aufgebaut ist die just care Methode nach einer drei Stufen Methode.

Es wird sich schnell herumsprechen, dass Sie in der der Lage sind Ihre MitarbeiterInnen durch Ihre gelebte Führungsverantwortung dauerhaft an Ihr Unternehmen zu binden. Ihre MitarbeiterInnen werden wieder gerne in Ihren Häusern arbeiten.

Mit der just care Methode grenzen Sie sich von der Konkurrenz ab, haben eine höhere Mitarbeiterempfehlungsrate, steigern die Nachfrage für potenzielle Bewerber und haben dadurch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

leistungen

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Ankommen und wohlfühlen

Mein Service für Sie

Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgespräches definieren wir gemeinsam Ihre persönlichen und/oder unternehmerischen Bedürfnisse und Themen. Mit Hilfe der drei Schritte Methode implementieren wir Ihre individuelle Zielsetzung und können sofort mit der Umsetzung in Ihrem Unternehmen starten.

Flexible Beratung

Das Erstgespräch, wie auch einige Bausteine der Beratung, erfordert nicht zwingend ein persönliches Gespräch in meinen oder Ihren Büroräumen. Auf Wunsch kann die Beratung in einer Videokonferenz via ZOOM-Call stattfinden.

Meine Räumlichkeiten

Mein Büro befindet sich in einer 1903 erbauten Villa im Jugendstil, in der Konkordiastraße in Hagen Westfalen. Mir ist es wichtig, dass Sie sich wohlfühlen, deswegen modernisierte ich die kompletten Büroräume mit viel Liebe im Detail. Parkmöglichkeiten gibt es in den umliegenden Parkhäusern, zum Beispiel direkt am Theater-Karree Q-Park, Elberfelder Straße, 58095 Hagen.

kontakt
Ihr kostenloses Beratungsgespräch

    Bitte füllen Sie dieses kurze Formular aus, damit ich weiß, wie Ich Ihnen weiterhelfen kann.





    just care Pflegeconsulting

    Nadine Asmacher
    Konkordiastraße 20
    58095 Hagen

    info@just-care-pflegeconsulting.de
    Mobil 0175 4175852
    Büro 02331 3402758
    Fax 02331 3622177

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